Mehr Agilität und Anpassungsfähigkeit
Geschäftsziele müssen durch die richtigen Geschäftsmodelle unterstützt werden
Unternehmen müssen komplexe Entscheidungen treffen, wenn es um die Erreichung ihrer Geschäftsziele geht. Angesichts konkurrierender Prioritäten, begrenzter Ressourcen und ungeeigneter Geschäftsmodelle erreichen viele ihre Ziele nicht.
Die folgenden Beispiele veranschaulichen die Chancen, Herausforderungen und Hindernisse, mit denen Unternehmen konfrontiert sind:
- Wachstum, schnellere Entscheidungen, Innovation und Agilität ermöglichen
- Die Arbeit in der Post-COVID-Welt organisieren
- Die Kundenorientierung verstärken
- Die Transformation der Workforce an neuen Organisationsstrukturen ausrichten
- Ihre Strategie zum Erfolg bringen
Unter wachsendem Druck von innen und außen kann die Versuchung groß sein, reaktionäre Initiativen zu ergreifen, die zwar kurzfristig angemessen erscheinen, aber keine nachhaltige Wirkung haben. Um die Herausforderungen zu meistern und ihre Geschäftsstrategie umzusetzen, müssen Führungskräfte die Funktionsweise ihrer Organisation überdenken und Geschäftsmodelle für nachhaltige Ergebnisse entwickeln.
Unternehmen können ihre Geschäftsziele nur erreichen, wenn sie Grundlegendes richtig machen, beginnend mit dem ganzheitlichen (Neu-)Entwurf von Geschäftsmodellen, Strukturen, Prozessen, Fähigkeiten, Governance, Arbeitsweisen, Kennzahlen, Anreizen, Finanzierung und Ressourcen.
Größere Anpassungsfähigkeit bringt klare wirtschaftliche Vorteile. Der Umsatz von Unternehmen, die schnell auf Veränderungen reagieren, wächst um 37 % schneller und sie erwirtschaften um 30 % höhere Gewinne als Unternehmen, die nicht anpassungsfähig sind.
Die Säulen einer agilen Organisation
Erfolgreiche, agile Organisationen:
-
verfolgen einen ehrgeizigen Zweck und kommunizieren ihre Strategie klar.
-
beobachten ihr Umfeld und reagieren schnell.
-
wissen, wie sie Werte schaffen, erfassen und umsetzen.
-
testen, lernen und iterieren
-
haben die Fähigkeiten und Kapazitäten um ihre Ressourcen schnell zu ändern und neu auszurichten.
Vielfältige Optionen im Organisationsdesign
Optionen für das Organisationsdesign
Arbeitsgestaltung
Zugehörige Produkte zum Kauf
Weitere Lösungen
-
Die Lösungen zur strategischen Personalplanung von Mercer bieten eine rationale Geschäftsgrundlage, um jene Personalmaßnahmen zu priorisieren, zu entwickeln und zu…
-
Skill based pay
Die Förderung von Skill-based-Pay kann Top-Talente sowie kritische Zielgruppen zu wettbewerbsfähigen Gehältern sichern und die Unternehmen zukunftsfähig aufstellen. -
Skill Architektur und Kompetenzen
Durch neue agile Arbeitsweisen und Business Transformationen verändern sich die zukünftigen Anforderungen an Ihre Workforce. Wir unterstützen Sie, diese zu…
Weitere Insights
-
Die Argumente für gleiche Bezahlung und Lohntransparenz in Europa
Erfahren Sie, wie Mercer mit dem Fair Pay Innovation Lab zusammenarbeitet, um unvoreingenommene, genaue und international anerkannte Universal Fair Pay Check… -
Wie die Eliminierung des „Jobs“ nachhaltiges Eigenkapital schaffen kann
Das traditionelle Arbeitsbetriebssystem, das auf Arbeitsplätzen und Stelleninhabern basiert, bleibt ein Hindernis für die Steigerung von Vielfalt und… -
Eine Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg und eine integrativere Welt
In diesem Podcast geben wir Einblicke und behandeln Top-Fragen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion.